{"id":15197,"date":"2021-11-20T13:05:11","date_gmt":"2021-11-20T18:05:11","guid":{"rendered":"https:\/\/redinfor.com.pe\/portal\/?p=15197"},"modified":"2021-11-20T13:23:39","modified_gmt":"2021-11-20T18:23:39","slug":"en-que-momento-se-realiza-la-identificacion-de-un-proyecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redinfor.com.pe\/portal\/2021\/11\/20\/en-que-momento-se-realiza-la-identificacion-de-un-proyecto\/","title":{"rendered":"\u00bfEN QU\u00c9 MOMENTO SE REALIZA LA IDENTIFICACI\u00d3N DE UN PROYECTO?"},"content":{"rendered":"\n

\"\"<\/p>\n\n\n\n

Ing\u00b0 Jes\u00fas Castro Sanabria <\/strong>
jcastro@cip.org.pe<\/a><\/p>\n\n\n\n

Es una pregunta que siempre he realizado a todos mis estudiantes y casi siempre hay una coincidencia en la respuesta de que nace de un proceso de diagn\u00f3stico participativo; sin embargo, esto no es tan cierto, pues la identificaci\u00f3n de un proyecto se origina desde un poco antes, se origina en el momento en el que una organizaci\u00f3n o una persona decide realizar un proyecto.<\/p>\n\n\n\n

Para toda organizaci\u00f3n que trabaja temas de desarrollo social siempre existir\u00e1n prioridades, ello debido a diferentes factores como:<\/p>\n\n\n\n

  1. El Nivel de Especializaci\u00f3n.
    <\/strong>Existen organizaciones que solo trabajan temas espec\u00edficos y han adquirido cierta especializaci\u00f3n y \u201cKnow How\u201d (saber c\u00f3mo hacerlo); siendo as\u00ed especialistas en campos de salud, educaci\u00f3n, producci\u00f3n alternativa, comercializaci\u00f3n, industrializaci\u00f3n, etc., de tal manera que estas organizaciones antes de realizar un diagn\u00f3stico ya saben que el tema central de su proyecto ser\u00e1 el tema de su especialidad y buscar\u00e1n aquellas poblaciones o localidades en la que ese tema sea un problema.<\/li>
  2. El \u00c1mbito de Acci\u00f3n.<\/strong>
    Son muy pocas las organizaciones de desarrollo que pueden cubrir el \u00e1mbito nacional; en tal sentido, siempre priorizar\u00e1n proyectos dentro de su \u00e1mbito de acci\u00f3n. La cobertura de una ONG muchas veces est\u00e1 definida por sus pr\u00e1cticas y modos de operaci\u00f3n; por ejemplo, algunas ingresan a una regi\u00f3n o localidad despu\u00e9s de una determina a crisis o desastre natural brindando ayuda humanitaria y posterior a ello empiezan a desarrollar proyectos en dicha localidad estableci\u00e9ndose como parte de su \u00e1mbito de actuaci\u00f3n.<\/li>
  3. La Fuente de Financiamiento.<\/strong>
    La priorizaci\u00f3n de las fuentes de financiamiento en el mundo a cambiado mucho en las \u00faltimas d\u00e9cadas; hoy en d\u00eda el Per\u00fa no es una prioridad frente a otros pa\u00edses en el mundo; sin embargo, a\u00fan existe agencias, empresas y organizaciones que apoyan proyectos. Esta situaci\u00f3n a obligado a muchas ONGs a priorizar proyectos que son parte de los intereses de determinadas fuentes de cooperaci\u00f3n; por ejemplo, la USAID apoya proyecto prioritariamente sobre erradicaci\u00f3n de la coca y producci\u00f3n alternativa en esos \u00e1mbitos, por lo cual muchas ONGs han tenido que enfocarse en proyectos en la selva. Tambi\u00e9n hay empresas que apoyan proyectos de acuerdo a su sector de actuaci\u00f3n; por ejemplo, la Fundaci\u00f3n Canal es una entidad creada por la empresa Canal Isabel II de Madrid, empresa que brinda el soporte de agua potable a gran parte de Madrid (Espa\u00f1a), desarrolla una vez al a\u00f1o un premio a los mejores proyectos en infraestructura de agua potable para sectores desfavorecidos; en ese sentido, aquellos que deseen obtener un fondo de esta fundaci\u00f3n, tendr\u00edan que priorizar sus proyectos a infraestructura de agua potable.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Pueden existir otras prioridades, ello depender\u00e1 de cada organizaci\u00f3n, como por ejemplo, la viabilidad de los proyectos, el nivel de operatividad que pueda involucrar una propuesta, el impacto ambiental, etc.<\/p>\n\n\n\n

    En ese sentido, la identificaci\u00f3n de un proyecto no se inicia con un diagn\u00f3stico participativo, nace desde las prioridades de cada organizaci\u00f3n de desarrollo y sus propios objetivos institucionales (plan estrat\u00e9gico institucional).<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/a><\/p>\n\n\n\n

    Hace algunos a\u00f1os, tuve la oportunidad de conformar un equipo de proyectistas (formuladores de proyectos), la idea era dise\u00f1ar y formular proyectos y presentarlos a la cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica, ese era todo el trabajo durante todo el a\u00f1o, un \u00e1rea de formulaci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n\n\n\n

    Cuando elaboramos la metodolog\u00eda de identificaci\u00f3n de proyectos, discutimos todos esos puntos sobre los que les he comentado l\u00edneas arriba. Finalmente elaboramos un \u201cFicha de Identificaci\u00f3n de Proyectos\u201d; en ese sentido, cada uno de los 4 proyectistas recorrer\u00eda el \u00e1mbito de acci\u00f3n de la ONG a la que represent\u00e1bamos durante un mes y luego del cual tra\u00eda consigo 30 fichas de posibles proyectos identificados.<\/p>\n\n\n\n

    Luego en una reuni\u00f3n, analiz\u00e1bamos cada ficha y de acuerdo a los filtros, prioridades, fuentes de cooperaci\u00f3n, limitaciones e intereses institucionales se eleg\u00eda 10 fichas por cada proyectista; sobre esas 10 fichas, cada proyectista ten\u00eda que formular el proyecto por cada una, desde el diagn\u00f3stico participativo con la poblaci\u00f3n identificada hasta el proyecto final; es decir, a final de a\u00f1o se deb\u00eda haber formulado 10 proyectos y haber presentado al menos 5 a fuentes de cooperaci\u00f3n para su financiamiento.<\/p>\n\n\n\n

    Como pueden observar, en este caso, la identificaci\u00f3n del proyecto part\u00eda de cada proyectista, de su experiencia, de su mirada, de sus propios paradigmas, de sus propios cuestionamientos, desde sus propias sensibilidades; siendo aqu\u00ed muy importante saber elegir el perfil del proyectista.<\/p>\n\n\n\n

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