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[PERÚ] CONVOCATORIA DE PROFESIONALES PARA CONSULTORIAS – CEDINCO

abril 30, 2026
redinfor

[PERÚ] CONVOCATORIA DE PROFESIONALES PARA CONSULTORIAS – CEDINCO

SERVICIO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES COMERCIALES MEDIANTE LA EJECUCIÓN DE 08 TALLERES EN GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING, NEGOCIACIÓN Y ARTICULACIÓN CON MERCADOS DIFERENCIADOS.

Finalidad Pública / Institucional
Fortalecer las capacidades comerciales de directivos, líderes, integrantes del comité de comercialización y productores vinculados a las 4 organizaciones beneficiarias, a fin de mejorar la gestión comercial, la negociación y la articulación con mercados diferenciados para la palta orgánica.

Alcance del servicio

  • Diseño del plan metodológico de capacitación.
  • Diseño de contenidos, materiales y presentaciones para 08 talleres.
  • Ejecución presencial de 08 talleres participativos.
  • Aplicación de evaluación de entrada y salida por taller.
  • Aplicación de encuesta de satisfacción por taller.
  • Sistematización de resultados de aprendizaje y satisfacción.
  • Elaboración de informes por evento y de un informe final consolidado.

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Presentación de propuestas  

SERVICIO DE: “ELABORACIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE COMERCIALIZACIÓN DE LA PALTA ORGÁNICA, CON VALIDACIÓN DE LOS SOCIOS DE LAS 4 ORGANIZACIONES Y/O DE LA COOPERATIVA, ORIENTADO A POSICIONAR LA PRODUCCIÓN EN MERCADOS DIFERENCIADOS”.

Finalidad institucional
Contar con un instrumento de gestión comercial que oriente la articulación de la oferta de palta orgánica de una cooperativa que incluye 04 organizaciones beneficiarias, hacia mercados diferenciados, fortalezca su capacidad de negociación y contribuya al incremento de ingresos de las familias productoras del distrito de Quichuas.

Alcances del servicio

  • Encargado de la elaboración participativa del Plan de Comercialización de la palta orgánica, en el cual, ente otros,  debe obtenerse  los siguientes alcances:
    • Determinar los canales de comercialización de la palta orgánica, a nivel local, regional y nacional. 
    • Identificar a los clientes potenciales en el nivel local, regional y nacional para la oferta productiva de la cooperativa.
    • Definir estrategias y acciones que permitan asegurar a los clientes potenciales.
    • Definir la proyección de ventas a mejores precios para un corto y mediano plazo.
    • Conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio para su sostenibilidad social, económica, financiera y ambiental  

Estructura mínima del Plan de Comercialización

  • Resumen ejecutivo. 
  • Aspectos legales
  • Antecedentes 
  • Estudio de mercado 
  • Análisis interno de las organizaciones. FODA comercial.
  • Análisis del mercado actual y potencial 
  • Selección del mercado actual y potencial para la cooperativa
  • Plan estratégico para la comercialización 
  • Plan de operaciones. 
  • Estrategia de precios.
  • Análisis económico/ financiero 
  • Plan de recursos humanos. 
  • Pan de promoción.
  • Plan de implementación
  • Análisis de riesgos
  • Conclusiones, recomendaciones y anexos. 

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Presentación de propuestas