[PERÚ] CONSULTORÍA PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO Y METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL -DESCO
DESCRIPCIÓN DE LA CONSULTORÍA
La presente consultoría tiene por objeto conducir un proceso participativo de reflexión estratégica para formular el Plan Estratégico Institucional (PEI) de DESCO para el periodo 2027–2031. Este documento se define como el marco político-estratégico que orientará la identidad institucional, los principios de actuación, las prioridades estratégicas y los ámbitos de articulación del conjunto de asociaciones que conforman la organización.
Este proceso se fundamenta en una construcción ascendente, tomando como insumos principales los planes estratégicos de nuestras asociaciones socias (descosur, descocentro y descoCiudadano). Al integrar y procesar estas visiones territoriales, el PEI logra una mayor pertinencia, transformando las experiencias y especialidades regionales en una estrategia nacional fortalecida. El plan reconocerá y valorará la autonomía programática y territorial de las socias, estableciendo simultáneamente un marco común que potencie la coherencia institucional, el posicionamiento estratégico y las oportunidades de acción conjunta.
Bajo un enfoque de innovación, transparencia y mejora continua, la consultoría definirá la misión, visión y objetivos estratégicos, acompañados de indicadores y metas claras que aseguren resultados sociales y ambientales. Asimismo, el PEI incorporará un componente de gestión de riesgos, identificando amenazas y factores críticos que puedan afectar el cumplimiento de la ruta trazada.
Finalmente, la consultoría deberá proponer una metodología de seguimiento estratégico y evaluación con temporalidad semestral y anual. Este sistema permitirá medir periódicamente los avances institucionales, facilitando la toma de decisiones oportuna y garantizando que el accionar de DESCO evolucione constantemente frente a los desafíos del desarrollo sostenible.
OBJETIVOS
Objetivo General
Contratar los servicios de un equipo consultor o profesional especializado en planificación estratégica participativa para facilitar el proceso de análisis y reflexión institucional que culmine en la formulación del Plan Estratégico Institucional (PEI) de DESCO 2027–2031.
Este proceso debe asegurar que el PEI se constituya como el marco político-estratégico orientador para la acción conjunta de descocentro, descociudadano y descosur, garantizando la coherencia con la nueva estructura institucional y sus principios de innovación, transparencia y mejora continua. Asimismo, la consultoría deberá diseñar el sistema metodológico de seguimiento y evaluación (semestral y anual) que permita medir el cumplimiento de los objetivos y gestionar proactivamente los riesgos estratégicos del conjunto institucional.
Objetivos Específicos
- Elaborar un plan de trabajo y cronograma detallado que asegure un proceso participativo e inclusivo, involucrando a los equipos técnicos y directivos de las tres socias (descocentro, descociudadano y descosur).
- Analizar el contexto político, social, económico y ambiental, así como la evolución institucional de DESCO, identificando complementariedades, recursos disponibles y particularidades territoriales que representen ventajas competitivas.
- Desarrollar la teoría del cambio institucional que explique la causalidad entre las intervenciones planificadas y los impactos sociales y ambientales deseados para el periodo 2027–2031.
- Conducir talleres, grupos focales y espacios de diálogo estratégico con representantes de las socias, garantizando que el PEI recoja las expectativas, principios y enfoques de desarrollo compartidos.
- Definir la misión, visión, objetivos estratégicos y prioridades de acción conjunta, estableciendo indicadores de desempeño (KPI) y metas claras que orienten el posicionamiento nacional e internacional de la organización.
- Diseñar una metodología de evaluación estratégica con temporalidad semestral y anual, que incorpore la gestión de riesgos y mecanismos de transparencia para medir el cumplimiento de los objetivos.
- Presentar el documento final del PEI 2027–2031 y su sistema de evaluación para la validación interna y posterior aprobación por parte del Consejo Directivo de DESCO.
REQUISITOS MÍNIMOS DEL CONSULTOR/RA
Requisitos Generales
- Persona natural o jurídica, con RUC activo.
- Formación académica: Profesional en Ciencias Sociales, ciencias económicas o ingeniería o afines, con experiencia mínima de 3 años en planeación estratégica participativa, especialmente en el ámbito de gestión de proyectos sociales y desarrollo sostenible.
- Conocimiento y experiencia en Cooperación para el desarrollo, gestión pública, políticas públicas.
Perfil del Consultor
- Experiencia específica en la formulación de planes estratégicos para ONGs y/o instituciones del estado.
- Capacidad para facilitar procesos participativos, incluyendo talleres, grupos focales y entrevistas con diversos actores.
- Habilidades para integrar los diferentes enfoques y necesidades de las comunidades y actores clave en el diseño del PEI.
ENTREGA DE PROPUESTA
El equipo consulto o profesional presentará por correo electrónico a la Dirección ejecutiva y Presidencia mediante correo electrónico su propuesta técnica y económica; direcciónejecutiva@desco.org.pe , jaime@descociudadano.org.pe
Bajo el título PEI – DESCO hasta el 05 de junio del 2026.
