Autor: Humentum, Humanitarian Leadership Academy y Catholic Relief Services.
Año: 2019.
Las organizaciones de desarrollo, conservación ambiental y asistencia humanitaria gestionan su trabajo a través de proyectos. Sus oficinas cuentan con equipos que se dedican a redactar las propuestas de dichos proyectos y que, además, desarrollan planes, implementan actividades y realizan un seguimiento del avance e impacto. Para progresar y tener éxito, estas organizaciones necesitan desarrollar conocimiento y habilidades para administrar bien los proyectos.
El proceso de gestión de proyectos de cada organización es único y refleja su cultura, sistemas, políticas y actividades programáticas. Sin embargo, todos los modelos de gestión de proyectos tienen al menos una cosa en común:
Un sólido proceso de monitoreo, evaluación, rendición de cuentas y aprendizaje (MEAL), crucial para el éxito del proyecto.
La guía MEAL DPro ayuda a los equipos a diseñar, planificar e implementar MEAL en los proyectos. Esto proporciona orientación y herramientas claras y prácticas que pueden aplicarse inmediatamente a su trabajo.
La guía está escrita para los miembros del equipo del proyecto que trabajan en los sectores de desarrollo, asistencia humanitaria y conservación ambiental, quienes no son especialistas en MEAL. Su objetivo es beneficiar a los funcionarios, administradores, coordinadores y otros miembros del equipo del proyecto. También ayuda a los funcionarios de MEAL en un acercamiento al sector o a sus responsabilidades.
Como miembro del equipo del proyecto, puede preguntarse: “¿Soy responsable del MEAL? ¿No es por eso que tenemos especialistas en MEAL?” Aunque los equipos de proyecto a menudo tienen especialistas técnicos de MEAL que apoyan los proyectos, una buena práctica en este tema es la responsabilidad de todos los involucrados en el diseño, planificación e implementación de un proyecto.
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