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METODOLOGÍA PARA LA PLANEACIÓN ORIENTADA A IMPACTOS Y EFECTOS DIRECTOS

Autor: Héctor Morales Gil de la Torre.
Año: 2020.

El manual que ahora compartimos se basa en esta serie de supuestos éticos y políticos; sin ellos, una propuesta para la planeación de proyectos que incidan en la generación de mejores condiciones de vida para las personas quedaría reducida a su dimensión técnica. Con este instrumento de trabajo, por tanto, nos interesa acercar herramientas que faciliten a grupos y organizaciones que se encuentran en la búsqueda de una sociedad más justa y equitativa, diseñar estrategias más eficaces y precisas para la resolución de problemáticas sociales y para realizar aspiraciones colectivas.

El contenido del manual está organizado en cuatro apartados. En el primero se ofrece una visión panorámica sobre el ciclo de vida de un proyecto y las herramientas que se suelen usar en cada una de sus etapas; además, se introduce una noción de planeación y se enumeran las etapas que conlleva este tipo de ejercicios cuando se orientan al logro de impactos y efectos directos. El segundo apartado aborda las dimensiones técnica y metodológica involucradas en la perspectiva de planeación antes referida; se inicia con el proceso de definición de problemas y la identificación del conjunto de actores involucrados, el análisis de alternativas y la formulación de la cadena de impactos y efectos directos. La tercera sección se enfoca al desarrollo de la estrategia de monitoreo y seguimiento del proyecto, ubicando el rol de los diferentes actores involucrados en el proceso, así como la formulación de indicadores. La cuarta y última parte del manual está referida a un elemento clave en la planeación de proyectos: la gestión de alianzas y redes de colaboración.

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